Editorial
Management public en Afrique subsaharienne : compétences, résilience et innovations institutionnelles face aux transformations contemporaines
Mireille BITYÉ MENDOMO, Université de Yaoundé II, Cameroun
Les pratiques de management des compétences dans le secteur public au Cameroun
Roulie Niquaise EVA’AH, Université de Yaoundé II, Cameroun
Microfinance inclusive et résilience socio-économique : vers un modèle contextualisé d’inclusion financière durable (MID) dans la zone CEMAC
Mireille BITYÉ MENDOMO, Université de Yaoundé II, Cameroun
Calvin Raoul SINDJOUND FOKO, Université de Yaoundé II, Cameroun
Rôle du cadre de gouvernance dans la résilience organisationnelle des fédérations sportives nationales en contexte de crise en zone CEMAC : cas du Cameroun
Math MAZRA, Université de Maroua, Cameroun
Esther BARAN, Université de Yaoundé II, Cameroun
Le Vietnam : 1986-2026, Analyse d’un développement réussi
Christian MICHON, ESCP Business School, Paris, France
La disculpation, analyse sociologique du discours de cinq leaders historiques ou contemporaines
Liliane Bel SIPOUWOUA, Université de Bertoua, Cameroun